写作《双爱活动计划》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2026-03-21 20:41

写作核心提示：

春风逐梦赴三圣 桃韵飘香润初心——北碚区双凤桥小学工会春游活动圆满举行

阳春三月，桃李争艳，正是踏青寻春的好时节。为丰富教职工精神文化生活，增强团队凝聚力，厚植爱家乡、爱自然的美好情怀，3月14日，重庆市北碚区双凤桥小学工会委员会组织全体工会会员，前往北碚区三圣镇春柳村和美山，开展“三圣有约.寻觅桃缘”主题春游活动。全体教师齐聚春日田园，在奔跑与赏景中舒展身心，共赴一场充满活力与诗意的约会。

迎着和煦的春风，全体教师准时集结出发，一路欢声笑语抵达活动地点。大家稍作休整，参赛的会员们便投入到“三圣有约.1314”欢乐跑活动中。赛道蜿蜒于春日乡野间，桃花、李花沿途盛放，老师们精神饱满、步履轻盈，或奋勇争先，或并肩同行，欢声笑语在赛道间回荡。大家用脚步丈量春光，用活力诠释热爱，充分展现了双小教师积极向上、奋勇拼搏的精神风貌。

没有参加欢乐跑的老师们则漫步桃林，开启惬意的赏桃之旅。漫山桃花竞相绽放，粉艳灼灼、如云似霞，勾勒出一幅诗意盎然的春日画卷。大家徜徉于花海之间，或驻足欣赏，或拍照留念，或闲谈交流，在清新自然的美景中舒缓工作压力，感受春日的温柔与美好，在惬意时光中增进了彼此的情谊。

此次春游活动，让老师们在自然中放松了身心，在运动中凝聚了力量，在美景中陶冶了情操，更增强了团队凝聚力与归属感，激发了大家干事创业的热情与动力。大家纷纷表示，将以更饱满的精神、更务实的作风投身教育事业，凝心聚力、砥砺前行，为学校高质量发展续写新的篇章。

（文图/北碚区双凤桥小学）

3.0双脑派：“先爱后买”时代营销新组合—于华的双脑派品牌30讲

• 这是于华的双脑派品牌打法30讲连载文章
• 大致说来，搞品牌有3种不同的路径：左脑打法，以定位为代表；右脑派打法，以人格原型为代表；以及融合了左右脑的——双脑派打法（原名：两栖派）。
• 不同的产品，应该采用不同的打法。错用打法的结果，你懂的……
• 真正的营销高手，绝对不可能是某个门派的脑残粉。可以毫不夸张地说，只要听过“双脑派”这3个字，你的品牌素养就已经超越了99%的营销人。

此为“于华的双脑派品牌打法30讲”连载

当前是：第30讲

还记得2008这个特殊的年份吗？它不光是奥运年，还是中国营销的分水岭。

1.0版的洗脑派打法确实高效，但它适应的是2008年以前那种中心化的营销场景。在之后，如果还照搬洗脑派那一套搞品牌，那就是刻舟求剑了。至于2.0版的昙花派，坟头草应该都有两米高了吧？

那么，在这个碎片化的新时代，管用的营销组合是什么呢？

这可是一个不太好的问题。叶茂中的“俗家弟子”——苗庆显甚至把它视为“营销界的世纪课题”——在他看来，谁能找到去中心化时代最佳的营销组合，谁就能坐上这个时代的头把交椅。

今天，我就试着接下这个烫手山芋，给这个世纪难题递上一份双脑派方案，正式推出3.0版的营销组合。

1、搞品牌就是搞定三件事

大家都喜欢说第一性原理，那么，品牌建设的第一性原理是什么呢？答案就两个字：效率。要怎样才能提高品牌建设的效率呢？答案也很简单：按顺序推进这三个层次的工作就可以了——挖概念、塑形象、搞推广。

第一层是挖概念，所谓的概念，在特劳特眼里是定位，在叶茂中眼里是冲突，在瑞夫斯眼里是卖点，在钱金眼里是价值……不管叫什么，它都必须符合我在前面说过的这个公式：破局点=消费者有需求+竞争对手未占据+自己有优势。

为什么要把挖概念放在第一层呢？

因为它暗藏两大陷阱，稍有不慎就会让品牌翻车。一个是，你挖出的概念，价值感不足。比如我在“超级口号双杀模型”那里说过的黄太吉，把边缘价值当作核心价值；一个呢，是概念虽然有价值，但同质化，大家都在抢，比如白酒都说自己不上头，餐馆都说自己味道好。

这两个陷阱，都会指向同一个结果：消费者不买单。价值不足，会让品牌缺少购买理由；同质化，导致竞争激烈，你冒不了头。我把挖概念作为品牌建设的第一层次工作，意义就在这里——从工作流程上，就让你走在正确的道路上。

第二个层次的工作是塑形象，它的任务是和消费者高效沟通。假如你手头有个价值连城的宝贝（概念/定位），但不知道如何向消费者传递价值，就会导致它不值钱。

这是为什么呢？

定位派不说了吗？认知大于事实。事实是这个宝贝价值连城，但因为沟通效率低，影响了消费者的认知，还以为它只是个工艺品。

什么叫沟通效率低呢？也就是沟通方式落后，比如，定位派江郎才，只会填空式定位，写出来的全是“牙线就是某某妈妈”“销量遥遥领先”……这种“套路话”，很难打动消费者，这就是沟通效率低。虽然里斯带着女儿劳拉在晚年给定位打了个补丁——推出了“视觉锤”，可补丁终究是补丁，治标不治本。

前面我说过，最高效的消费者沟通方式，一定是人格原型。因此，第二个层的工作，就是用人格原型来塑造品牌形象，去表现第一层挖出来的品牌定位——既不是视觉锤，也不是超级符号。

第三个层次的工作是搞推广——这才是今天的重头戏。

必须提醒一下：挖概念、塑形象和搞推广，是环环相扣的三个层次，并不存在哪个重要，哪个不重要的说法，任何一个层次出问题，都会导致品牌出问题。

定位和概念挖出来了，也通过人格原型塑造出了“能表达定位”的品牌形象，具备和消费者良好沟通的能力了，接下来，要用什么样的营销组合去推广这个形象呢？是继续用1.0的洗脑派老套路？还是捡起2.0昙花一现的玩法？这正是苗庆显说的“世纪难题”，也是双脑派“左脑卖货，右脑圈粉”的打法落点。

换句话说，双脑派的“定位攻左脑，人格攻右脑”，必须通过营销组合才能落地。现在，我要来回应苗庆显提出的世纪难题，正式提出双脑派的3.0营销新组合了。

既然是双脑派组合，它与1.0和2.0最大的不同，就在于它走的是双脑派路线，是感性和理性一起驱动，是左脑和右脑同时进攻。而这，正是科特勒、凯勒、阿克、叶茂中、里斯……这些真正的品牌大师们推崇的打法。

现在，我来正式公布碎片化时代新的品牌打造公式，请听好了：大品牌=一个定位+一个人格+一群人+种草+全渠道。

2、定位和人格是怎样“合体”的

华与华和定位派为什么老是掐架？因为他们总觉得定位和符号是两码事，这是典型的“手里拿着锤子，看啥都是钉子”。从品牌建设三个层次的角度看，完全是另一个结果——定位和符号不是敌人，而是搭档：定位的任务是挖出品牌价值，而人格的任务是带着这个价值，去和消费者高效沟通。

你看，是不是就有“和亲”效果了？

我拿止痛药来举例说明：如果你挖的定位是舒缓疼痛，这是你给消费者的价值点，你认为这个价值能打动消费者。那么，用什么样的方式去告诉消费者，效果才更好呢？

你肯定想到了广告语，写句“舒缓疼痛，就用某某某”的广告语去沟通当然可以，但广告语只是品牌要素之一，你总不能幻想一句话打天下吧？包装、海报、产品、网页……这些品牌要素呢？它们又该如何去表现你挖到的定位呢？你可能想到了“视觉锤”，但这又会和广告语各说各话，导致传播的一致性断层，违反了整合营销传播说的“用一个意思说话”，传播效果就会打折扣。

这时候，如果用照顾者的人格来演绎“舒缓疼痛”这个定位呢？温柔、可靠、贴心——是不是恰如其分？第一层的概念和第二层的形象，是不是就能“合体”了？

如果不想要舒缓疼痛这个定位，而用“强烈镇痛”呢？没关系，换个人格就行——表现救人于危难的定位，那自然得英雄人格啊。再比如，对于洗护类产品，如果你的产品强调杀菌，仍然可以用英雄人格去和消费者沟通；而如果诉求是天然草本，就可以用纯真者或探索者人格去和消费者对话。

你看，这样的沟通方法，是不是就打通了定位和符号的任督二脉？

来说个实战案例，我有个客户是做风水杯的，叫手风。别想歪，不是算命那个风水，而是自带小风扇那种水杯。

第一层挖概念，我采用“为竞争对手重新定位”的方法，把传统保温杯定义为“室内杯”，而手风则是“出门杯”，来看广告语，你会更清楚地看到这个定位：“在家保温杯，手风出门杯”。

有了这个定位后，用什么方式去告诉消费者，效果才最好呢？这句广告语当然是沟通方式之一，但是，如果包装、色彩、海报、产品不能“整合”起来去说服消费者，沟通效果就会打折扣。

因此，在品牌建设的第二层次，我就根据“出门杯”这个定位，挖出了探索者和魔法师的混血人格——拉风哥。之所以用探索者，因为它专注出行；之所以用魔法师，因为它的水杯带了个风扇。

现在，用拉风哥这个形象，去告诉消费者“在家保温杯，手风出门杯”这个定位，就可以双剑合璧了。这，就是“双脑派”的意义。这时候，再来看双脑派的3.0组合，你就明白为什么我要把定位和人格放在前两位了：大品牌=一个定位+一个人格+一群人+种草+全渠道。

3、双脑派的3.0营销组合

好，现在轮到3.0营销组合正式露面了：大品牌=一个定位+一个人格+一群人+种草+全渠道。

要理解这个公式，得抓住两个关键：一个是内容，一个是顺序。

先来看内容，发现了吗？与洗脑派相比，也就是“超级品牌=一句话+一个人+央视+超市”，新公式多了“一个定位”，并且，把“一句话”换成了“一个人格”；把“一个人”升级了“一群人”，把“央视+超市”换成了“种草+全渠道”。

这是为什么呢？

要为什么，得要回顾一下1.0的洗脑派打法。我来问你一个问题，在“超级品牌=一句话+一个人+央视+超市”这个公式中，“一句话”代表的是什么？

其实就是品牌形象对不对？如果不理解，就想想“销量遥遥领先”“某某领导者”“某某专家”等定位派常用的slogan，是不是有点感觉了？这不就是定位派试图用一句话把品牌形象植入消费者的心智吗？

然而，就是这个“一句话”，让洗脑派在碎片化时代失去了效力。那么，这个结论对吗？还是让一个重量级人物来这个问题吧，她就是美国著名的营销大师马蒂·纽梅尔，下面是她的原话：“今天的顾客不再只是购买某个品牌，而是要成为这个品牌的一部分。”

听出纽梅尔的弦外之音了吗？

在一个顾客要融入品牌的时代，再想用洗脑派公式中的“一句话”来完成品牌形象的塑造，是不可能完成的任务。因为，在碎片化时代，沟通场景复杂又分散，“一句话”几乎没有沟通效果，它满足不了社交化场景下复杂的沟通需求。

在碎片化时代，它为什么会失效呢？

因为，在碎片化时代，品牌必须承担更复杂的沟通任务，此时，品牌形象不再是中心化时代的“一句话”，而是IP、是人设、是人格、是原型。而这，正是右脑派擅长的。

再来看看3.0双脑派新公式：大品牌=一个爆品+一个原型+一群人+种草+全渠道。下面，我来为你一一拆解：

在3.0双脑派新公式中，我新增了“一个定位”，这符合品牌建设三件事的顺序：第一个层次就是挖出能打动消费者的概念（价值），找到最佳的定位。

我用“一个人格”替换了洗脑派公式中的“一句话”，你懂的，它的任务是替代“一句话”这个碎片化场景下低效的沟通模式，去和消费者高效沟通，从而有力地表达定位。这是品牌建设三件事中的第二个层次，双脑派的“定位攻左脑，人格攻右脑”，落点就在这里。

新公式中的“一群人”是针对洗脑派公式中的“一个人”来升级的，因为现在的品牌不仅需要代言人，更需要KOC、KOL、主播、达人这些内容营销的顶梁柱。

新公式中的“种草”，包含了2.0昙花派公式的全部内容，所以在新公式中，我就用种草来泛指所有的消费者教育方式。

3.0双脑派新公式的最后一个要素是全渠道，为什么是“全”呢？可以用一句话来：消费者在哪里，品牌就应该在哪里。

其实，叶茂中叶大侠早就说过，“真正征服消费者，需要左右脑同时进攻”——这才是碎片化时代打造品牌的最优解。

最后说下顺序：

就双脑派的“右脑圈粉，左脑卖货”而言，好像已经确定了顺序，也就是先让消费者喜欢，再让他们需要，也就是标题说的：先爱后买。

不过，这个顺序是从结果上说的。而在品牌建设的工作顺序上，一定是先挖概念，先挖价值，也就是先找定位。找到定位后，再根据定位去匹配沟通方式，也就是用人格塑造的形象去表达定位，从而实现“合体”。

目录：于华的双脑派品牌打法30讲

开学典礼丨8小时，把你的品牌实战能力提到90分

第1单元预习丨品牌素养：让你一眼洞穿品牌的本质

第1讲丨第一竞争力：定位派为什么总是看不懂小米

第2讲丨品类强度：该不该搞品牌，要根据品类强度来

第3讲丨打法江湖：定位和超级符号之外，还有大世界

第4讲丨1493实战系统：用一套方法，吃透定位精髓

第5讲丨定位派：特劳特不了的三个问题

第6讲丨右脑派：看懂它，你就超越了95%的营销人

第7讲丨符号派：这三大陷阱，是超级符号的命门

第8讲丨分水岭：传统咨询为何在2008年集体失灵

第9讲｜双脑派：人格攻右脑，定位攻左脑

第2单元预习丨右脑派：人格攻右脑，右脑圈粉

第10讲丨潜意识：决定95%购买行为的隐秘力量

第11讲丨原型与集体无意识：品牌人格的源头在这里

第12讲丨品牌12人格：为什么超级品牌都不愿公开它

第13讲丨人格挖掘：错解人格原型的三个认知陷阱

第14讲丨混血法：破解人格密码的内功心法

第15讲丨人格设计：用十大标签给品牌注入灵魂

第16讲丨人格应用：产品要卖爆，全靠人格造

第3单元预习丨左脑派：定位攻左脑，左脑卖货

第17讲丨定位实战地图：从策略到落地的八个抓手

第18讲丨3C模型：不懂战略模型，想搞定位哪行

第19讲丨升级定位：告别填空式定位的死亡陷阱

第20讲丨心智词：语言钉能爆，定位必有效

第21讲丨超级口号双杀模型：我就靠它拿第一

第22讲丨广告语创作：华杉说的“手艺”要这样搞

第23讲丨信任状：七个方法让对手抢不走你的定位

第24讲丨价格占据：为什么定价能决定品牌生死

第25讲丨人群放大：找到引爆市场的关键人物

第26讲丨传播放大：社交时代的品牌破圈策略

第27讲丨渠道放大：消费者在哪里，渠道就在哪里

第4单元预习丨双脑派——定位攻左脑，人格攻右脑

第28讲丨1.0洗脑派：中心化时代的品牌速成公式

第29讲丨2.0昙花派：红利结束后，它只剩一地鸡毛

第30讲丨3.0双脑派：“先爱后买”时代的营销新组合

毕业典礼丨：如何持续提高你的品牌实战能力？

作者（于华）简介

于华是谁：

品牌鬼才，“slogan案例全国第一”获得者、双脑派品牌打法开创者（原名：两栖派）、超级口号双杀模型开创者、中国最嫩的品牌顾问（2024年才入行）；

于华的书：

出版有《品牌原力》《超级口号》《新国货崛起的品牌密码》《双脑派》等营销专著，曾获“京东好书榜”双料第一。

历史于华：

衣联网创始人，曾带领衣联从0开始，将其发展为团队过1000人、年交易额超100亿、连续十年位列行业第一品牌的“中国互联网百强”企业。所以，于华经常戏称自己是中国第一个“从游泳池爬上来的品牌顾问”。

附：营销高手必须掌握的5大品牌打法

拿到一个品牌，千万不要理所当然地认为应该给它弄个定位，或者搞个超级符号，那叫坐井观天。

大致说来，搞品牌有3种不同的路径：左脑打法，以定位为代表；右脑派打法，以人格原型为代表；以及融合了左右脑的——双脑派打法。

不同的产品，应该采用不同的打法。错用打法的结果，你懂的……

第5种：USP（独特的销售主张）

• 诉求方向：左脑；
• 状态：最冤屈；
• 创建者：罗瑟·瑞夫斯；
• 应用情况：最实用、最容易上手的品牌打法；
• 理论要点：

定位的整个打法都是从USP（独特的销售主张）那里“偷”过来的，定位派弟子反过来却将USP矮化为“过时的”品牌打法。

通过揭定位派的老底，你会吃惊地发现，定位不但只是USP的山寨版，而且从实战角度看，它甚至还有一点退步，这是因为特劳特和里斯一时兴起，只给弟子们提出了……详见（‘于华的双脑派品牌打法’第19讲/共30讲）。

第4种：定位

• 诉求方向：左脑；
• 状态：最著名；
• 创建者：里斯、特劳特；
• 应用情况：一看就懂，一用就错；
• 理论要点：

定位创始人里斯曾预言苹果必败，定位专家也普遍认为京东、小米有问题，他们的预言为什么没应验？

提醒一下：虽然定位有点人人喊打的趋势，但这个问题的答案，定位的反对者们几乎全都搞错了……详见（‘于华的双脑派品牌打法’第5讲/共30讲）。

第3种：人格原型（品牌12人格）

• 诉求方向：右脑；
• 状态：最难懂；
• 创建者：卡罗·皮尔森、玛格丽特·马克；
• 应用情况：听过的人不少，真懂的人不多；
• 理论要点：

皮尔森和马克根据心理学家荣格的原型和集体无意识理论，总结出了12种最适合搞品牌的人格原型，世界的所有品牌，都来自这“12张脸”，比如英雄、叛逆者、照顾者……选对原型，就可以与消费者的潜意识对话……详见（‘于华的双脑派品牌打法’第12讲/共30讲）。

第2种：超级符号

• 诉求方向：右脑；
• 状态：最难说；
• 创建者：华杉（华与华）；
• 应用情况：有“万能化”倾向，目测会成为另一个定位；
• 理论要点：

文案博主“叫我舒老师”曾公开叫板华杉，说“超级符号，超级无效”，请问，超级符号在什么情况下会无效？

这个问题有点难度，它涉及文化母体的底层逻辑——原型和集体无意识，符号派的人如果能把它弄懂，实战的时候就不会像金庸笔下的段誉操作六脉神剑那样：一会准，一会不准了，也就不会搞出像老娘舅那样——“把舅舅装碗里”的搞笑案例了……详见（‘于华的双脑派品牌打法’第7讲/共30讲）。

第1种：双脑派（原名：两栖派）

• 诉求方向：双脑；
• 状态：最科学；
• 创建者：于华（品牌slogan案例全国第一获得者）；
• 应用情况：营销学之父科特勒、品牌第一人凯勒、叶茂中等最推崇的打法；
• 理论要点：

双脑派，顾名思义，就是左右开弓，将理性说服与感性吸引融合起来，实现“右脑圈粉，左脑卖货”的品牌打法。

现代营销学之父飞菲利普·科特勒、世界品牌第一人凯文·凯勒、中国广告第一人叶茂中、品牌资产鼻祖戴维·阿克……都是双脑派打法的倡导者。

我用一个段子来为你说明什么是双脑派打法：

见到心仪的女孩子，左脑派是直接拿出房产证，拿出存折，拿出车钥匙；右脑派呢，则是写完情诗唱情歌，唱完情歌，还要到厨房为女神张罗一桌好菜。

而于华开创的双脑派呢，则是一边进攻女神的右脑，写诗、唱歌、做饭一样都不少；一边呢，进攻女神的左脑，该亮房产本就亮房产本，该掏车钥匙就掏车钥匙。

来看于华给双脑派写的slogan：人格攻右脑，定位攻左脑……详见（‘于华的双脑派品牌打法’第9讲/共30讲）。