欢迎来到98聘
更新日期:2026-03-21 19:57

写作核心提示:
12月30日下午,信阳市传染病医院2025年度总结暨2026年工作谋划会在医院大会议室隆重召开。院领导班子、各临床、医技科室主任、护士长及职能科室负责人齐聚一堂,全面总结过去一年工作,科学谋划未来发展蓝图。会议由院长王德强同志主持。
会议伊始,副院长吴志强传达了市纪委、市卫健委有关工作提示和要求,为医院新一年的党风廉政建设与行风建设明确了方向、筑牢了根基。
随后,会议进入总结汇报和工作谋划环节。临床、医技及职能科室负责人依次发言,围绕科室2025年工作亮点、目标完成情况和存在问题进行总结分析,并对2026年发展目标、学科建设、服务优化和技术提升提出了具体规划与实施路径。各科室汇报聚焦提质增效,共同为新一年医院高质量发展谋划务实举措。
院长王德强在综合点评中对2026年工作提出明确要求,他强调:新的一年医院需重点在四个方面发力:一要强化宣传协作,提升区域影响;二要优化服务流程,提升就医效率;三要落实惠民政策,做实便民服务;四要加强急诊能力,拓展健康服务。2026年全院要紧扣发展目标,切实将预算谋划转化为发展成效,共同推动医院综合实力实现新突破。
最后,院党总支书记程天厚作总结讲话。他首先肯定了过去一年全院各科室圆满完成2025年度既定任务目标中付出的努力和取得的成绩。他表示:本次会议既是对2025年工作的系统性复盘,更是对医院未来发展的深入谋划。围绕2026年医院发展目标,他向全院干部职工提出三点明确要求:
一要明目标、找差距。各科室要深刻领会医院整体规划,清晰定位自身发展目标。同时,要保持清醒头脑,主动对标先进,精准查找在技术水平、服务质量、运营管理等方面存在的短板与不足,明确追赶方向。
二要树信心、不懈怠。既要充分肯定来之不易的发展成绩,也要理性看待前进中的挑战。要稳住医院持续向好的基本盘,坚持稳中求进、进中求变的工作总基调,在稳定发展中积累底气,在积极变化中凝聚共识,将发展成果切实转化为推动医院迈向更高层次的信心与动力。
三要有担当、扛使命。全院中层干部尤其是科主任要切实发挥“关键少数”的带头作用,勇于担当作为,扛起科室发展与学科建设的使命。要带领团队攻坚克难,在提升医疗质量、保障患者安全、优化服务流程、加强人才培养上拿出实招硬招,共同肩负起守护人民健康、推动医院高质量发展的时代重任。
本次会议的召开,为信阳市传染病医院2026年的工作奠定了基调、描绘了蓝图。全院上下将以此次会议为新的起点,统一思想,凝聚力量,以更加饱满的热情、更加务实的作风,奋力谱写医院高质量发展的崭新篇章!(通讯员 沈佩)
同志们:
值此辞旧迎新之际,我们齐聚一堂,召开科室2026年新年动员会。首先,我代表科长和副科长,也以我个人名义,向在过去一年里辛勤付出、默默耕耘的每一位同事,以及在我们身后给予无私支持的家人,致以最衷心的感谢和最诚挚的新年问候!
回首2025年,我们在挑战中坚守,在奋斗中前行。面对繁重的工作任务和不断变化的要求,全科同志展现出了强烈的责任心、扎实的专业能力和可贵的协作精神,取得了来之不易的成绩。
一、总结回顾,夯实前行基础
过去一年,我们围绕中心工作,扎实推进各项任务:。在日常运行中,我们始终把放在重要位置,。在团队建设方面,。这些点滴进步,是大家共同努力的结果,充分展现了我们科室踏实肯干、能担责任的良好风貌。
当然,我们也清醒地看到工作中的短板和提升空间:。正视这些问题,是我们新一年改进工作的起点。
二、展望新年,明晰目标方向
2026年已经到来,新的任务和挑战就在眼前。根据的要求和当前发展形势,结合我们科室实际,新的一年,我们需要:
三、聚焦重点,协力完成任务
新的一年,科室的核心目标是:。
围绕这一目标,我们将重点抓好以下几件事:
四、同心同德,携手共进
目标的实现,离不开在座每一位的智慧和汗水。希望大家:
一要积极主动,扛起责任。 把自己摆进去,把职责履行好,不推诿、不懈怠。
二要脚踏实地,讲求实效。 从具体事做起,把心思用在干事上,把功夫下到落实中。
三要相互支持,默契配合。 心往一处想,劲往一处使,共同营造和谐融洽、干事创业的小环境。
同志们,新年的序幕已经拉开,新的任务书已经下达。让我们拿出龙马精神,以更加饱满的热情、更加务实的作风,坚定信心,扎实工作,携手努力,确保完成2026年各项目标任务,共同书写我们科室发展的新篇章!
最后,衷心祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,家庭美满,万事如意!
谢谢大家!
本站部分资源搜集整理于互联网或者网友提供,仅供学习与交流使用,如果不小心侵犯到你的权益,请及时联系我们删除该资源。