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更新日期:2026-03-21 17:42

写作核心提示:
卫生防疫应急预案
编 制:
4.1 应急领导小组
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为了有效预防和控制公司内突发发卫生防疫事件,指导和规范各类突发卫生防疫事件的应急处理工作,提高项目部的应急能力,做好突发卫生防疫事件预防控制与医疗救治工作,最大程度的减少或消除突发卫生防疫事件对公众健康造成的伤害,保障公众身心健康与生命安全。随着人们生活水平的不断提高,各类疾病和传染病也越来越多,使大家遇到紧急情况下能应付自如,特制定此应急预案。
《中华人民共和国传染病防治法》
《突发公共卫生事件应急编制指南》
《传染性非典型肺炎防治管理办法》
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 以及结合现场的情况进行编制,特制定此应急预案。
1.4.1 预防为主
在公司内宣传普及卫生防疫知识,增强防治,防护和应变能力,提高全体员工对突发事件的防范意识,加强日常管理工作,一旦发现情况,及时采取有效措施,切断传播途径,使突发事件危害控制在最小范围。
1.4.2 救援方式
卫生防疫工作实行条块结合、分组救援、以快为主,对建设项目范围内的卫生防疫工作进行统一指挥调度。
1.4.3 快速反应
项目部应建立应急领导小组,增强应急处理能力,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗等环节紧密衔接,一旦发现情况,立即启动应急措施,防止疫情扩
散。
以“控制传染源、切断传播途径、保护易感人群”为原则,快速控制疫情扩散, 积极救治病人。控制发病率;对突发的重伤员要快速反应、及时准确的处置,以救死扶伤,最大限度的减少伤亡。
甲类传染病。也称为强制管理传你染病,2 种:鼠疫、霍乱。
乙类传染病。也称为严格管理传染病,26 种:传染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感、病毒性肝炎、细菌性和阿米巴痢疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、新生儿破伤风、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁菌病、炭疽、流行性乙型脑炎、肺结核、血吸虫病、疟疾、登革热、甲型 H1N1 流感。
丙类传染病。也称为检测管理传染病 11 种:流行性和地方性斑疹伤寒、黑热病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、急性出血性结膜炎、以及除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感冒性腹泻病、手足口病。
要定期和不定期做好对施工现场和民工生活区流行疾病的预防和控制,根据季节变化的特点,结合现场的实际情况,做好流行性感冒、非典型肺炎、高致病性禽流感的流行疾病的防控。
宿舍要保证足够的生活空间及必要的生活设施,宿舍内要及时开启窗户通风,保持室内空气的流通,并安装纱窗防蝇;冬季备取暖设备,保持室内正常温度。宿舍内必须保持赶紧整洁、无异味。
生产现场和生活区的厕所要建成冲水式,厕所的屋顶、墙壁严实,门窗齐全有效, 并有专人进行负责打扫,保持厕所的清洁;定期进行消毒。
职工饮用水要进行消毒过滤,符合饮用水的标准,现场要提供热水;夏季应供应
绿豆汤喝降暑、降温药品。
职工食堂应设在上风向,地势较高的地方,室内的通风应良好,食堂建成以后, 需要取得当地的卫生防疫部门颁发的《食品卫生许可证后》方可开火,厨师要有健康证,体检合格后方可进行上岗。食堂内的各种器具、主副食品不准直接接触地面,各种食品必须生熟分开,各种器具、机械、盖布应干净卫生,无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。菜墩、案板、刀具、容器等应生熟分开,并有明显的生熟标记。食堂要定期和不定期进行检查,要有污水排放、防尘、防蝇、防鼠害等措施,设置垃圾桶,严禁乱丢弃废物及剩余的饭菜。
加强现场人员的防疫安全教育和培训,提高防疫意识。劳务作业人员要稳定,避免频繁调动,每天对现场作业人员进行清点、核实。发现外来人员一律清退。定期对现场进行防疫卫生检查、消毒和处理,避免因为人员流动,带来不必要的伤害。
公司成立应急指挥领导小组,组长由总经理担任,副组长由生产经理担任,成员由综合部、工程部、安质部、商务合约部、物资部各部门负责人组成。
序号 | 姓名 | 联系电话 | 备注 |
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急救:120
东莞市疾病预防控中心:076985611006
在上级应急指挥领导小组,领导和指挥建设项目内的突发事件应急指挥日常工作;统一指挥疾病防疫人员和应急救援小组;协调有关部门与医务人员配合开展工作;适时调集和安排医务人员、药物、药械、车辆等资源保障工作;发生突发事件发生时及时向上级通报事态发展和处理进展工作。
4.5.1 项目部应设置医务室,配备相应的急救药品和急救器材(急救盒、2%红汞、75%消毒酒精、碘酒、创可贴、担架、氧气袋、止血袋、绷带、体温表、消毒纱布、消毒棉球、胶布、血压计等)。4.5.2 医务室职责:5.1.1 接到突发事件报告后,应急指挥领导小组办公室应立即组织有关人员进行核实情况,并进行响应工作程序,同时进行施救。及时向有关领导及上级机关进行汇报.并报告当地卫生防疫站。立即启动卫生防疫应急预案,所有人员必须服从应急指挥领导小组的统一指挥和调动,公司部应急指挥领导小组办公室应设接待室,负责卫生防疫突发事件的组织与指挥。
5.1.2 应急救援小组应当密切关注疫情及人员救护信息,同时施工现场应实行封闭式管理。对工地和驻地分开,要建立安全通道,实行 24 小时运转监控。对施工现场、宿舍、食堂、厕所要定期进行消毒。不得擅自停工和遣散劳务人员。
若发现防疫工作有扩大和蔓延趋势,项目部应急救援领导小组可采取以下紧急措施:
(1)限制或停止疫源地的人群聚集的活动;
(2)(疫源地)停止施工,停止会议,住宿等;
(3) 临时调用房屋、交通工具;(4) 控制可能被污染的饮用水水源;(5) 控制可能是被污染的熟食,半成品食物及餐具;(6) 协助医疗机构对现场周围接触者,视情况采取疏散、个人预防、医学巡视及观察等措施。6.1.2 立即对疫情现场进行封锁,召集应急救援组进入现场并及时向当地卫生防疫站报告疫情情况。对现场感染,受伤人员进行隔离处理,控制传染源。救援人员对病人接触过的物品,要用消毒液进行消毒,救援时要佩戴一次性口罩和一次性手套避免接触感染。
6.1.3 调查发病的原因,查明发病人数和感染人数,编制成书面报告,以便领导做出救援决策。
6.1.4 保护现场的易感人群,禁止人员的随便流动,控制疾病的进一步蔓延和扩大。
6.1.5 公司部若发现传染病人、疑似传染病人时,必须按照规定时间上报(甲类传染病 6 小时内,乙类 12 小时,丙类 24 小时)公司,及当地卫生主管部门、疾病控制中心报告。任何人不得瞒报、谎报、缓报疫情。
6.2.1 发生突发事件后,相关人员及主要领导要了解时间情况,同时立即前往时间发生地按应急措施迅速成立应急指挥领导小组,按各自分工采取应急措施。
6.2.2 应急指挥领导小组组长由项目经理担任。根据事件的性质可由现场相关管理人员协助组长配合现场应急处理工作。
6.2.3 疫情发生初期,事件发生地现场人员应当积极采取有效的自救措施,进行全方位的救护、救援、供给等处理工作。排除一切不利因素,控制事态发展,防止事件的蔓延、扩大。
6.2.4 疫情发生后,应急领导小组组长应当立即组织采取措施,在救护及事件调查处理期间,不得擅离职守。
应急救援小组由 7 个小组组成。下设报告接待组、监控组、救护组、信息组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。
6.3.1 接待组承担应急救援的组织协调工作;负责传达项目部应急救援领导小组指示及其他任务;负责向急救中心、就近医院报告,同时迎接救护车,给救护车引路,并向上级领导汇报,做好上级机关和新闻媒体的接待工作。
6.3.2 监控组配合卫生专业部门对防控措施落实,对防疫点、食堂、厕所、宿舍及施工人员的活动场所防控措施情况进行监督;同时负责对事件现的警戒,划出警戒区域,严禁无关人员进入事件现场;负责疏导交通、以及围观人员的疏散和外围警卫,保证救护车的畅通,同时维护现场秩序,确保救护工作顺利进行。
6.3.3 救护组负责人根据事件性质及特点,果断确定临时救护方案。救护组成员根据救护方案负责对病员进行现场急救,医务人员到现场后,协助医务人员进行紧急救护工作。按照重者先送的原则,将病员送往医院救治。有疫情发生时负责对防疫区域内的病员隔离、消毒工作,负责配合防疫部门对疫情的监测信息组负责实时收集疫情各种信息来源,掌握疫情状况,为医人员提出救治工作的建议; 负责为卫生防疫、救护领导小组及专业防疫部门进行综合分析及趋势预测,编写有关报告提供现场信息,为领导决策提供第一手依据;负责对施工人员进一步开展防病知识和卫生法律法规的宣传教育,发挥舆论引导,搞好动员工作。6.3.4 后勤保障组:负责收集、统计、评估防疫、救护工作中所需物资准备工作; 保证充足的物资供应和及时供给调运工作。6.3.5 善后处理组:在事件处理完成以后,对现场进行消毒、清理。消除因为此次事件造成的不良影响以及现场的环境污染,安抚受伤群众以及家属的情绪。应急工作结束以后,项目部要认真核实参加应急的人数,清点各种应急机械和设备、医疗卫生设备和药品、生活保证物资等。对此次事件的资料要做以整理归档。核算应急事件产生的经费,组织项目部人员进行总结分析。
项目部应当组织所有人员进行总结、分析事故教训,并对此次事件发生过程中应急工作做的不足提出指导性意见,经大家讨论后做出相应的整改措施。对事件过程中表现突出的个人和小组进行表彰。对在发生突发事件时迟报、漏报、瞒报、误报信息,造成重大损失或影响的人员,或在处理突发事件中玩忽职守,不听从指挥,不认真负责,或临阵逃脱的人员,进行处罚。
日期:
(一)核心定义
(二)感染分类与判定
(三)最新控制指标(2025 版三级医院评审核心指标)
指标名称 | 目标值 | 监测频率 |
医院感染率 | ≤5% | 每月汇总 |
清洁手术切口感染率 | ≤0.5% | 每月汇总 |
医院感染漏报率 | ≤5% | 每季度核查 |
手卫生依从性 | ≥95% | 每月抽查 |
多重耐药菌(MDRO)检出率 | ≤15% | 每月汇总 |
MDRO 隔离措施执行率 | 100% | 每周抽查 |
医疗器械消毒灭菌合格率 | 100% | 每批次监测 |
治疗用抗菌药物病原学送检率 | 限制级≥50%、特殊级≥80% | 实时监测 |
(一)三级管理体系(适用于三级 / 二级综合医院)
(二)二级管理体系(适用于基层医疗机构)
设立专(兼)职感控岗位,直接对接机构负责人,履行监测、培训、报告职责,至少配备 1 名兼职人员。
(三)多部门协同职责(新增明确分工)
(一)标准预防核心升级
(二)分级防护与隔离管理
(三)职业暴露处理补充
(一)手卫生规范升级
(二)消毒灭菌管理
(三)环境监测要求
(一)侵入性器械 / 操作相关感染防控
(二)多重耐药菌(MDRO)防控
(一)医疗用品管理
(二)医疗废物管理新规
(一)监测体系升级
(二)报告要求
(一)培训要求
(二)考核管理
培训记录纳入个人资质审核,考核不合格者暂停执业资格;感控指标与科室绩效考核挂钩(如抗菌药物使用强度纳入评优标准)。
4.新生儿科:新生儿暖箱每日清洁消毒,工作人员进入病区需更换专用工作服、鞋套,手卫生依从性≥98%。
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