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3招搞定《优秀市场经理简历》写作。(精选5篇)

更新日期:2026-02-02 23:14

3招搞定《优秀市场经理简历》写作。(精选5篇)"/

写作核心提示:

这是一篇关于撰写优秀市场经理简历时应注意事项的文章:
"打造卓越市场经理简历:关键注意事项"
在竞争激烈的职场环境中,一份精心打磨的简历往往是叩开心仪市场经理职位的敲门砖。对于经验丰富、能力全面的市场经理而言,简历不仅是过往经历的罗列,更是个人战略思维、领导能力和营销成就的集中展示。一份优秀的市场经理简历,应注重专业性、精准性、成就导向和视觉吸引力。以下是一些关键的注意事项:
"一、 突出核心竞争力和目标匹配度"
1. "精准定位,明确目标:" 在投递前,务必仔细研究目标职位描述(Job Description, JD)。理解公司的业务、文化、以及该职位的具体要求。根据目标职位的关键词和技能要求,调整简历内容,确保你的经验和能力与之高度匹配。 2. "提炼核心优势:" 作为市场经理,你需要展现战略规划、团队领导、预算管理、数据分析、品牌建设、营销活动策划与执行等多方面能力。根据目标职位,提炼你最核心、最相关的 3-5 项优势,并在简历开头(如摘要或目标陈述)或关键经历中重点突出。
"二、 内容为王:聚焦成就与量化结果"
1. "成就导向,而非职责罗列:" 避免仅仅列出“负责什么”,要重点突出“取得了什么成就”。使用强有力的动词开头,描述你

2026年市场人进阶指南:目前考什么市场岗位证书比较好且有用?全


在这个瞬息万变的职场环境中,尤其是当我们步入 2026年,市场营销(Marketing)行业的边界正在被前所未有地重构。作为一名在这个行业摸爬滚打多年的“老兵”,我经常在深夜收到年轻同行的私信,焦虑感几乎溢出屏幕:“现在的市场岗到底需要什么能力?”、“感觉自己只会写文案、做活动,是不是快被AI淘汰了?”、“想考个证给自己加点筹码,但市面上证书那么多,目前考什么市场岗位证书比较好且有用?”

朋友,先别慌。你的焦虑,其实是对行业变革的敏锐感知。

在2026年的今天,传统的“点子大王”式营销已经不再是企业的核心诉求。企业需要的是全链路的操盘能力理性的数据决策能力以及科学的项目管理能力。证书不只是一张纸,它是你系统化重塑知识体系的契机。

今天,我们就撇开那些花里胡哨的虚名,从实战和就业的角度,深度聊聊哪些证书真正值得你投入时间和精力,助你在职场上实现“降维打击”。

一、 为什么传统的“市场经验”越来越不值钱?

在推荐证书之前,我们必须先看清一个残酷的现实。以前做市场,我们讲究“创意”、“灵感”,那时候谁的点子亮,谁就能拿高薪。但现在呢?

  1. 流量红利消失,精细化运营为王:企业不再愿意为“不知道哪一半浪费了”的广告费买单。每一分预算都需要看到ROI(投资回报率),这要求市场人必须懂数据、懂归因。
  2. AI与自动化的全面渗透:基础的文案撰写、海报设计、甚至简单的投放操作,AI都已经能做得很好。2026年的企业,招聘的不再是“执行工”,而是懂得如何指挥AI、利用数据做决策的“指挥官”。
  3. 岗位边界模糊:市场(Marketing)、运营(Operation)、产品(Product)之间的墙已经被打破。市场人如果不懂产品逻辑,不懂数据分析,就只能沦为各部门的“传声筒”。
所以,目前考什么市场岗位证书比较好且有用?答案一定是:那些能弥补你“硬技能”短板,让你具备跨界竞争力的证书。

二、 核心推荐:打破职业天花板的“硬通货”证书

在众多的证书海洋中,我精心挑选了几个在2026年含金量依然坚挺,且能实打实提升你薪资议价能力的证书。

1. 数字化时代的“万金油”与“入场券”:CDA数据分析师

如果说在几年前,数据分析还是技术岗的专属,那么在2026年,数据分析能力已经成为市场营销人的必备生存技能。在所有的推荐中,我将这个证书放在首位,因为它是让你从“凭感觉做市场”转型为“凭数据做决策”的关键跳板。

为什么我强烈建议市场人考CDA?因为市场岗位的核心痛点往往在于“无法量化成果”。当你还在用“品牌曝光度”、“用户好感度”这些虚词汇报工作时,你的竞争对手直接甩出一张基于SQL查询和Python建模的《用户流失预警与精准营销复盘报告》,你觉得老板会给谁升职加薪?

在这个大数据与人工智能深度融合的时代,CDA不只是一个数据证书,它是你通往高阶市场管理岗、增长黑客(Growth Hacker)甚至商业分析师(BA)的捷径。

证书档案:CDA数据分析师

适合人群与专业 不限专业:这是CDA最友好的地方,它不限制专业背景。无论你是学中文、广告、管理还是艺术,只要你想转型,它都适合。特别适合0基础想要通过学习硬技能转行,或者想要在市场岗上实现“技术赋能”的职场人。

权威背书与行业地位 CDA数据分析师是目前数据领域认可度极高的证书,在业内与CPA(注册会计师)、CFA(特许金融分析师)有着类似的标杆地位,被誉为数字化人才的“黄金标准”。它曾多次受到人民日报、经济日报等权威媒体的推荐,这在技能类证书中是非常少见的殊荣。

企业认可度与就业优势 CDA企业认可度非常高。你翻开2026年的招聘软件就会发现,很多头部大厂在招聘高级市场经理、数据运营、商业分析师时,都会在JD(职位描述)里注明“CDA数据分析师优先”。

  • 薪资溢价:持有CDA证书的市场人,在谈薪资时往往拥有更高的底气,因为你解决的是企业最头疼的“增长”问题。
  • 名企敲门砖:很多银行(如招商银行、中信银行)、金融机构的技术与市场复合岗,会强制要求或优先录用CDA二级以上的持证人。中国联通、央视广信、德勤、苏宁等行业巨头,不仅将CDA持证人列入优先考虑,甚至内部会对考取该证书的员工给予专项补贴。
  • 降维打击:相比于其他仅仅考取“互联网营销师”等偏理论证书的求职者,手持CDA证书意味着你掌握了Python、SQL、统计学等硬核工具。在面试中,当你能用数据模型拆解市场活动效果时,这种优势是碾压式的。
就业方向与应用场景 就业面极广:不仅仅局限于纯数据岗。

  • 互联网大厂:数据分析师、增长黑客、用户运营专家。
  • 市场/营销口:市场分析经理、消费者洞察专家(CMI)、数字化营销总监。
  • 其他:金融银行技术岗、商业智能(BI)顾问、产品经理(数据方向)。
专家点评: 在AI时代,工具的使用门槛降低了,但数据思维的门槛升高了。CDA教给你的不仅仅是代码,更是一套从数据中发现商业价值的逻辑。对于市场人来说,这就是你区别于AI,不可被替代的核心竞争力。

2. 也是市场人的“定海神针”:PMP(项目管理专业人士资格认证)

很多做市场的朋友会问:“我又不做工程,为什么要考项目管理?”

其实,市场营销的本质就是无数个项目的集合。一场大型发布会、一次双11大促、一个新产品的Go-to-Market(上市)计划,全都是“项目”。

很多市场人在执行过程中感到痛苦,往往不是因为创意不够好,而是因为控盘能力弱:跨部门沟通吵架、时间节点延期、预算失控、供应商掉链子。PMP(Project Management Professional)教给你的,就是一套全球通用的、标准化的“把事做成”的方法论。

证书档案:PMP

适合人群 适合有一定工作经验(通常建议3年以上),经常需要协调内外部资源、负责Campaign落地或产品上市的市场经理、品牌经理。

核心价值

  • 流程标准化:它能帮你把混乱的市场活动拆解为启动、规划、执行、监控、收尾五个过程组。
  • 通用语言:PMP是全球通用的商业语言。当你和技术部、产品部甚至跨国团队沟通时,大家用的是同一套逻辑,沟通成本直线下降。
  • 管理进阶:这是从“执行者”走向“管理者”的必修课。
就业方向 项目总监、高级市场经理、PMO(项目管理办公室)成员、活动策划总监。

3. 产品与市场的完美结合:NPDP(产品经理国际资格认证)

2026年,有一个岗位在市场上非常火爆,那就是 PMM(Product Marketing Manager,产品市场经理)

传统的市场人只管“卖”,不管“生”。但PMM要求你深入到产品的生命周期中,去定义产品的卖点,甚至反向推动产品的研发。如果你想转型做PMM,或者想让自己具备更上游的战略视野,NPDP是目前产品领域含金量最高的国际证书。

证书档案:NPDP

适合人群 希望向产品方向转型的市场人,或者负责新产品上市推广(GTM)的营销人员。

核心价值

  • 懂产品:它教你新产品开发的完整流程,从概念筛选到生命周期管理。
  • 懂商业:不同于只会画原型的产品经理,NPDP强调的是产品的商业化成功,这与市场营销的目标不谋而合。
就业方向 产品市场经理(PMM)、产品总监、战略规划师。

三、 如何根据自己的职业阶段进行选择?

证书虽好,但不要贪多嚼不烂。目前考什么市场岗位证书比较好且有用,最终取决于你处于职业生涯的哪个阶段。我为你梳理了一个简单的决策树:

阶段一:职场新人 / 转行期(0-3年经验)

痛点:缺乏硬技能,简历单薄,找不到好工作。 首选推荐CDA数据分析师 理由:这个时候你最需要的是一块“敲门砖”。CDA能证明你具备立刻上手的工具能力(Excel进阶、SQL、可视化),这是企业招聘新人时最看重的“好用”属性。它能帮你快速切入互联网、金融等高薪行业。

阶段二:骨干执行层 / 进阶期(3-5年经验)

痛点:工作杂乱,不仅要自己做,还要带新人,项目经常失控。 首选推荐PMP项目管理 理由:你需要证明自己具备独立带队、把控复杂项目的能力。PMP能帮你梳理工作流,减少内耗,是晋升Team Leader的加分项。

阶段三:管理层 / 战略期(5年以上经验)

痛点:需要对产品的商业结果负责,需要参与公司战略决策。 首选推荐NPDP + CDA(高级) 理由:你需要懂产品战略(NPDP),同时也需要更深层的数据洞察来辅助商业决策(CDA高级)。这时候,你已经是“六边形战士”了。

四、 给2026年考证人的几点真心话

最后,作为过来人,想跟大家分享几点关于考证的心得,希望能帮大家少走弯路:

  1. 拒绝跟风,保持清醒:不要看别人考什么就考什么。市场上有很多人在推销各种名头的“互联网营销师”或某某平台认证,如果这些证书不能教给你底层的逻辑或硬核的技术,大多只能锦上添花,不能雪中送炭。
  2. 以考促学才是目的:千万不要为了拿证而刷题。CDA之所以有用,是因为你在备考过程中被迫系统地学习了统计学、数据库和业务分析模型。这些知识在你日后的每一次周报复盘、每一次竞品分析中都会潜移默化地发挥作用。
  3. 技能组合拳“市场思维 + 数据能力” 是未来十年最抗打的组合。如果你已经是资深市场人,逼自己一把,去学CDA。虽然刚开始学Python和SQL会很痛苦,但当你跑出第一个模型,发现哪怕提升0.1%的转化率都能为公司带来巨大收益时,你会发现一切都值得。
总结一下: 如果你问我目前考什么市场岗位证书比较好且有用,我的非常明确:

2026年这个节点,为了对抗AI焦虑,为了适应数字化转型,请优先考虑 CDA数据分析师。它是你手中最锋利的矛,能刺破“只会吹牛”的市场人刻板印象;而 PMP 则是你坚固的盾,保障你的项目稳步推进。

职场是一场马拉松,证书是沿途的补给站。愿你在学习的道路上,不仅收获一张纸,更收获那种“手中有粮,心中不慌”的底气。加油!✨

财通资管王浩冰:全天候的底仓型基金经理

导读:早在2022年6月14日,我们就和王浩冰做过一次深度访谈。当时的他,还是一名不被大众所熟知的“黑马型”基金经理,但对投资的理解已显成熟老练,其紧扣“风险收益比”的投资框架,让我们对那次访谈印象深刻,以至于我们后来文章的标题是:冉冉升起的“未来之星”。

我俩再次见面是在2026年初。当时我应邀参加财通资管《投资时令说》节目录制,再次有机会坐下来聊了聊过去几年他对投资的感悟。

2023年8月,王浩冰加入财通资管,目前带领财通资管权益公募投资二部。相比一些基金动辄翻倍的收益,王浩冰在过去两年的业绩表现算不上拔尖,但结合波动率、最大回撤等风险指标来看,则表现出了较好的持有体验。

我们一直认为,只讲收益不谈风险,无疑于抛开剂量谈毒性,很难对一只基金做出客观判断。在我们看来,没有一只产品能够同时满足所有投资者的需求,投资风格、策略没有优劣之分,重要的是匹配合适的投资者。

王浩冰及其产品所追求的,并非极致的收益,而看重的是经风险调整后的收益,风险收益比是核心。我们将其风格和产品定位总结为三个关键词:全市场、全天候、底仓型。而他在管产品的表现,与其对投资的理解是自洽的。

作为一名全市场、全天候风格的基金经理,他的行业涉猎较为广泛,机械设备、公用事业、汽车、建筑材料、计算机、有色金属、电子等行业均有覆盖;投资风格较为均衡,价值中略偏成长。他希望用一套相对稳定的投资框架,去应对未来市场的不确定性,以期在不同的市场环境下均能获得相对不错的表现。

如何达成“全天候”的目标?其投资体系的核心在于两点:选股和风险管理。在他看来,投资的关键在于定价,他重视的是一家公司的定价是否合理和低估,而并非表观估值(如PE、PB等)的高低,强调基本面和估值的匹配度,自下而上选择风险收益比较好的个股。在组合配置环节,通过自上而下的方式管理风险暴露,将风险暴露在更具性价比的行业板块、风格上,以期在较低波动的基础上获得相对较高的收益。

复盘他过往的调仓路径,很难看到那种大开大合的操作,其组合阿尔法的来源,往往是“积小胜为大胜”,而不是依靠某个板块或一两只重仓个股。所以从产品特点看,王浩冰在管产品或更适合作为投资者的底仓品种。

在投资界,慢即是快。看似矛盾,实则是一种投资智慧。而懂得了这一点,或许也就读懂了王浩冰。

多赚少亏,收益增长

在资产管理行业进入高质量发展后,产品的稳定性变得尤为重要。对于持有人和资产管理人来说,稳定性有两个层面的重要性:

从持有人角度出发,大家经常是看着历史业绩去买未来。风险收益特征稳定的产品,能比较好把历史的特征复刻到未来。即,为持有人提供了可预期的持有体验。

从资产管理人角度出发,基金产品具有普惠金融的特点。产品的“品控”就变得尤为重要。这就好比公共交通工具,可能无法满足极致要求(比如快、时间可控),但能够省心省力、性价比高。

在王浩冰的框架中,主动管理的阿尔法不只是表层的超额收益,而是体现在找到“风险收益的不对称性”。投资的结果是一种概率分布,没有任何人能100%看对每一次机会。通过把握“风险收益的不对称性”,对的时候多赚一些,而错的时候损失少一些,长此以往不断重复,争取持续积累出可观的超额收益。

均衡配置,应对而不是预判

在我看来,王浩冰整个投资框架其实更注重应对的思维,而弱化对未来的预判。未来是高度不确定的,任何预判都存在不确定性,成功与否其实是概率事件,因此他在配置上表现出了多元均衡的特点,不依赖单个时间点的业绩爆发,也不依靠某一两只股票的巨大涨幅贡献。

王浩冰的阿尔法,是由无数个小阶段叠加而成的,由许多公司共同贡献,一定程度上体现出了胜率与赔率之间平衡的艺术。

如果对投资中的能力和运气进行分解,决策频率或许是一个重要的观察指标。单次决策的结果,很大一部分由运气主导。比如说,单场定胜负的世界杯,很容易出现各种冷门。多次决策的结果,更能够剥离运气体现能力。比如说,足球联赛的结果,是由几十场比赛的胜负决定,通常实力最强的球队会获得冠军。

这种偏体系化的超额收益来源,恰恰也是王浩冰的特点所在。一两次决策的成败,可能不会对产品业绩带来太大的正向或负向的影响,大大提升了投资的容错率。

风险无法规避,需要主动管理

作为一位时刻追求“风险收益比”最优的投资人,王浩冰对风险的认识异常深刻。他认为,任何风格都是风险因素,风险不可规避,而是需要主动管理。投资收益的来源,本质上是承担风险。

在王浩冰的投资体系中,把所有风格(包括成长和估值)都看做需要被管理的风险。一旦被定义为某类风格的选手,或对某个行业、板块、风格配置过度偏离,就自然会受制于市场的环境变化,较难实现全天候的目标。

主动管理风险暴露,则集中体现在自上而下的组合管理中——审视贝塔暴露的方向,把需要暴露的贝塔留下,不需要暴露的贝塔去掉。比如说,王浩冰在去年3月下旬,就主动降低了出口链的风险暴露。当时他看到美国在贸易层面的风险,虽然无法预判之后的关税政策走向,但这些端倪都指向了潜在的风险。再比如说,半导体、消费电子、有色等泛AI产业链,也是王浩冰去年主动暴露的风险,在个股超额之外也获得了Smart beta的收益。

以下是我们和王浩冰的访谈全文:

朱昂:我们在几年前做过一次访谈,当时你提到希望为持有人提供稳定的风险调整后收益,今天,你的投资框架有没有变化?

王浩冰 我的投资框架并没有发生太大改变,一旦形成就基本保持相对稳定的迭代。我一直把实现风险调整后的收益,作为持续追求的投资目标。投资如果只看短期收益,会忽视承担的风险。这种风险,可能会在未来某个时间点,给我们带来伤害。

我在投资上主要做两件事:1)自下而上选出风险收益特征较好的公司;2)自上而下管理组合的风险暴露。我们保留阿尔法、保留希望暴露的贝塔、去掉我们不需要的贝塔。

市场的环境会呈现周期性的变化,我们的这套框架具有一定的普适性,能够较好地适应不同的市场环境。未来是无法预测的,更多是一种概率分布。我们不能把投资完全押注在对未来市场的判断上。我们追求在不同的环境下,都能为持有人实现比较好的风险调整后收益。

朱昂:你还提到管理风险的重要性,未来是不确定的,如何在不确定的未来做好风险的管理?

王浩冰 风险无法被规避,只要持有权益投资,本身就是在承担风险。但是,风险可以被管理,暴露在我们希望的方向。资产管理,本身就是通过暴露风险为客户获得超额收益。“风险”是一个中性词,既有上行风险,也有下行风险,不止是亏损的来源,也是盈利的来源。我希望用较低的风险暴露,去争取获得一个比较好的投资收益。

朱昂:在个股选择上,你并不是只看估值高低,能否谈谈具体的选股层面,你是怎么做的?

王浩冰 定价是我的投资体系的核心,估值有时候往往无法真实客观地反映一家公司的内在价值。理论上讲,任何一个公司都有对应的价值,只要价格低于内在价值,都是可投资的。所以,定价是非常重要的因素,但不是简单看绝对估值的高低。

PE或者PB并不是对公司价值的准确度量。不同商业模式和行业周期,对应的估值也不同。除了估值之外,我们还会去研究行业趋势变化、公司竞争力、行业壁垒等因素。总的来讲,对于一家公司的合理定价,需要看公司的基本面和表观估值的匹配度。

朱昂:组合管理的动态调整,也是你很不同的地方,能否把这一点也展开谈谈?

王浩冰 我会把组合作为一个整体看待,而不是简单的个股累加。我们知道,持有多只股票并不等于就是分散投资,即便我们持有了一定数量的股票,若股价驱动因素类似,可能风险还是集中暴露。举个例子,我们可能买了许多出口链的公司,那么一旦贸易政策出现波动,就会对整个组合带来比较大的风险。

从自下而上的角度看,个股风险或许和企业竞争力、商业模式、经营能力有关。但是从自上而下的组合层面看,组合风险会暴露在不同的敞口。风险管理不仅是自下而上看个股,也要自上而下看组合,尽量避免集中在单一的风险因子。

朱昂:我看到一个数字,2025年整个行业表现分化是过去5年中最为明显的一年。但你的超额收益并不是来自一两个股票,也不是来自一两个行业,而是许多个股的收益率叠加,能否谈谈在过去一年,你是如何找到一批有阿尔法的公司?

王浩冰 客观来说,我们除了找到一些个股的阿尔法,也抓住了一部分Smart Beta的机会。比如半导体和消费电子,都属于定价合理又具有成长性的品种。在某个阶段,也受益于AI驱动的Smart Beta。另一方面,我们也积极挖掘一些被市场冷落的机会,就像风电、新消费等,都是我们在市场追逐AI和机器人的时候挖掘到的。

朱昂:从你管理产品的前十大持仓看,是有一定的换手的,重仓股的买卖决策,你是怎么来做的?

王浩冰 我对组合一直保持小幅调仓的状态,很少做大幅度的板块切换,更多是一些细微的调整。我们始终坚持以风险收益为核心的投资框架,找到性价比更好的个股后,择机就会加入组合。因为股价是变化的,意味着单只股票的风险收益比也是不断变化的,对于持仓我们会根据风险收益比的变化进行适当的加、减仓。

此外,我们也会根据宏观和中观层面的变化,对组合的风险暴露做调整。我认为世界的变化,整体是缓慢连续的,不是突变的。绝大多数突发事件,在发生之前都是有迹可循的。举个例子,去年4月的关税冲击看似突然,实际上之前已经有不少信号。我们在去年3月下旬的时候,就对组合中的出口链做了减仓。

朱昂:能否理解,你的超额收益并不是来自一两次“胜负手”,更多是持续细碎的个股调整和组合管理?

王浩冰 我们组合整体比较分散,单一行业持仓严格控制上限。如果把一个行业买特别重,那么肯定是认为市场要非常极致才这么做。从实际操作中,我们很难做出这样的判断。

尽管分散投资一定程度上会影响组合收益的锐度,但我们的投资目标,还是追求一个长期比较好的风险收益比。通过多样化的收益来源,能够帮助我们组合的反脆弱性更好,不会因为某个行业影响净值的大幅波动。

朱昂:预测市场是最难的,不过还是想问问对今年市场的看法?

王浩冰 国内经济整体处在一个企稳回升的状态,但是回升的幅度和节奏还需要观察。随着新的美联储主席即将被任命,我们认为全球大概率保持流动性平稳的状态。在产业层面,科技成长仍然保持着一个积极向上的趋势。对于今年市场,我们看好三个方向:

1)目前处于底部,和经济周期相关性较高的品种。这里面有些公司不只是顺周期反弹的逻辑,也有些板块有自己独立的逻辑。比如说保险的负债端结构变化,可能会带来一些独立的成长逻辑。再比如说,工程机械会受益于全球的资本开支向上。

2)科技成长这边,经过了两三年的上行趋势后,某些环节的利润率已经达到了相对较高的水平。从中长期角度看,这样的利润率长期保持的概率没那么高。我会更关注目前处于合理利润率水平,同时也受益于产业趋势的方向。这些品种,不仅能提供比较好的收益,所承担的风险或许不是那么大,比如半导体设备、光纤光缆、燃气轮机等都是我们关注的方向。

3)最后就是一些通过持续“翻石头”挖掘出来的独立阿尔法机会。

朱昂:要做到全市场风格很难,你如何保持进步?

王浩冰 成为一名全天候基金经理,确实是很高的目标,需要很广泛的能力圈。但事实上,如果只专注于某个领域,要做深也不是一件容易的事情。投资上没有简单的事。

我认为全天候基金经理的难点在于覆盖广度,一方面通过自身的学习实现,另一方面也通过自上而下的框架实现。我希望尽量多做“简单题”,把仓位放在逻辑清晰、定价合理、确定性相对更高的机会中。

本材料内容不构成任何投资建议。本资料中的观点和判断仅代表财通证券资管当前的分析,财通证券资管不保证当中的观点和判断不会发生任何调整或变化。本材料中提及的策略为当前环境下的投资策略及其举例阐述,基金管理人将根据宏观环境和市场情况,适时进行投资策略的调整。投资有风险,选择需谨慎。

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