如何写《主持人怎么讲话》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-07-11 20:49

写作核心提示：

标题：主持人讲话的艺术：注意事项与技巧
在各类活动中，主持人作为连接观众与活动内容的桥梁，其讲话的技巧与注意事项显得尤为重要。以下是一些关于主持人讲话时应注意的事项：
一、明确身份定位
主持人首先要明确自己的身份定位，即活动的主导者。在讲话过程中，要充分展现自己的专业素养和亲和力，使观众感受到主持人的魅力。
二、掌握开场白技巧
开场白是主持人讲话的第一印象，要力求简洁、明了、有趣。以下是一些开场白技巧：
1. 简要介绍活动背景和目的； 2. 问候观众，拉近与观众的距离； 3. 运用幽默、生动的语言，吸引观众注意力； 4. 突出活动亮点，激发观众兴趣。
三、注重语言表达
1. 语音清晰、语速适中：确保观众能够清楚地听到你的讲话内容； 2. 语气亲切、自然：避免过于生硬或夸张的语气； 3. 适时运用停顿和语气变化：使讲话更具节奏感，增强感染力； 4. 避免口头禅和重复：保持讲话的流畅性和连贯性。
四、关注互动环节
1. 在适当的时候与观众互动，如提问、邀请观众参与等，增强现场气氛； 2. 对观众的问题给予耐心、详细的解答，体现主持人的专业素养； 3. 避免冷场，适时调整互动环节

刘宁主持并讲话

本报讯(记者 刘婵 马涛)6月13日，省委书记刘宁主持召开省委常委会会议，深刻领悟习近平总书记重要文章重要指示精神，贯彻落实生态环境保护、作风建设、全面从严治党、警示教育等要求。

会议强调，要深入学习习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《以美丽中国建设全面推进人与自然和谐共生的现代化》，学思践悟习近平生态文明思想，全面贯彻习近平总书记考察河南重要讲话精神，坚定践行绿水青山就是金山银山理念，着力加强生态环境保护，强化重点流域生态保护治理，深化污染防治攻坚，打好蓝天、碧水、净土保卫战，推进以国家公园为主体的自然保护地体系建设，推动绿色低碳转型发展，加快建设美丽河南。

会议强调，要学习领会习近平总书记致中非合作论坛成果落实协调人部长级会议的重要贺信精神，落实《中非合作论坛—北京行动计划(2025—2027)》，发挥特色优势，用好论坛成果，深化经贸合作，加快建设郑州—亚的斯亚贝巴“双枢纽”，加强矿业开发、绿色产业、现代农业、先进制造、人工智能等领域合作，促进人文交流、民心相通，为共筑新时代全天候中非命运共同体贡献河南力量。

会议强调，要学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，落实党的十八大以来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验交流研讨座谈会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，学习好运用好“六个必须坚持”的宝贵经验，理论学习再深入，监督检查再加力，制度笼子再扎牢，组织领导再强化，一体推进学查改，确保学有质量、查有力度、改有成效。

会议听取我省全面从严治党情况汇报，强调要深学细悟习近平总书记关于党的建设的重要思想，把学习贯彻习近平总书记考察河南重要讲话精神作为重大政治任务，坚持学思想、讲协同、抓落实，持续增强管党治党的政治自觉，扎实开展学查改系列专项行动，从严落实违规吃喝等四个“十严禁”，以脱贫攻坚精神大纵深推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，一级带一级，层层压实责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，推动全面从严治党不断取得新成效，奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章。

会议强调，要贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，扎实开展分层级大规模针对性同级同类警示教育，用好“身边人身边事”，以案示警筑牢思想堤坝，以案促改举一反三查摆，以案促治确保常态长效，推动警示教育制度化、常态化，释放标本兼治的综合效应，着力铲除腐败滋生的土壤和条件，坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战。

会议还研究了其他事项。

领导讲完话后，主持人如何得体补充？把握三个关键点

当领导在会议中结束讲话，全场目光自然聚焦于你。这短短几分钟的补充发言，是会议承转启合的枢纽，是推动思想落地的关键，更是你作为会议“导演”功力的集中体现。

讲得好，会议主题更聚焦，行动更明确；讲得不好，轻则让领导讲话余温尽失，重则让全场陷入茫然。

补充发言不是简单附和，更不是二次讲话，而是画龙点睛的引导艺术。 如何做到得体有效？谨记三大核心：

一、精妙过渡，承接领导讲话温度

• 真诚肯定，点明价值： “非常感谢王总刚才的分享！特别是其中提到的关于客户体验升级的三个核心方向，为我们接下来的工作拨开了迷雾，也注入了很强的信心。” （避免空洞的“重要讲话”，具体点出某个要点价值）
• 巧妙串联，引出下文： “王总为我们清晰描绘了未来蓝图，那么，如何将这些关键目标转化为我们每个团队、每个人的具体行动？接下来，就请大家围绕刚才的核心方向，结合各自负责的领域，开始分组讨论/进入下一环节…”

二、精准提炼，聚焦核心行动方向

• 化繁为简，突出关键： “我理解刚才李总监强调的核心，关键在于两点：第一，本月必须确保新版本零重大故障上线；第二，所有技术团队需建立更紧密的协作机制。这应是我们技术部门本周的绝对优先级。”（避免复述，用1-2句话高度概括最核心的行动要求）
• 明确任务，责任到人（视情况）： “根据张经理的部署，市场部需在本周五前完成初步方案，技术部同步提供支持清单。小刘、陈工，这个时间点是否可行？如有困难现在提出。”（适用于布置具体任务时，清晰明确，给予反馈机会）

三、有效引导，推动会议目标达成

• 指明讨论方向： “陈厂长的分析指出了生产效率的关键瓶颈。接下来半小时的讨论，请大家重点围绕‘如何优化A工序流程’和‘B设备的维护升级计划’这两个核心点，提出具体、可操作的改进建议。”（防止讨论散焦）
• 设定清晰规则： “关于新政策落地可能带来的挑战，我们需要充分交流。每位发言请控制在3分钟内，力求聚焦一个最核心的难点或建议。小赵，麻烦你计时并记录要点。”（确保讨论高效有序）
• 激发参与意愿： “刚才孙总提到了创新突破的重要性。这绝非研发部门孤军奋战之事。在座各位，无论身处哪个岗位，只要对提升产品体验有想法，都请畅所欲言。每一个火花都可能点亮我们前行的路！”（营造开放、积极的氛围）

主持人补充发言万能公式：

1. 真诚致谢 + 具体点出领导讲话中1个核心亮点/方向；
2. 高度概括1-2个最关键的后续行动点/要求；
3. 清晰说明下一步骤（讨论/汇报/任务）及具体规则/期望。

常见场景示例：

• 领导部署任务后： “感谢刘经理明确的任务分工和时间要求。核心就是确保下季度初客户交付顺利。请各小组负责人根据分工表，明天中午前反馈初步执行计划到项目组邮箱。计划需包含关键节点和所需支持。小明，请汇总跟进。”
• 领导分享观点后（需讨论）： “非常感谢赵总监关于行业趋势的深刻洞察，特别是‘智能化服务’将成为竞争关键这一判断。接下来的40分钟自由讨论，请大家聚焦：‘结合我们现有业务，智能化服务可以优先在哪些客户场景突破？’ 请各组在白板上列出具体场景和实施初步构想。”
• 领导鼓舞动员后： “王总的讲话点燃了我们的斗志！目标已清晰，关键在于行动。从明天起，希望每位同事都将‘客户第一’的理念，真正落实到每一次沟通、每一个细节中。大家一起努力，把目标变为现实！”

禁忌提醒：

• 喧宾夺主： 切勿展开长篇大论，发表个人见解或补充过多新信息。你的角色是引导者，非主讲人。
• 过度解读： 忠实传达领导核心意图即可，避免添油加醋或进行可能引发歧义的“深度解读”。
• 模糊不清： 补充发言的核心行动点或下一步要求必须清晰、具体、可操作，避免“请大家重视”、“好好落实”等空泛表述。
• 忽视氛围： 根据会议性质和领导讲话基调调整语气。严肃议题需沉稳，动员性讲话可稍带感染力。