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更新日期:2025-10-15 11:56
写作核心提示:
写一篇关于《致新员工书》的读后感作文,需要注意以下几个关键事项,以确保文章内容充实、结构清晰、感受真挚:
1. "明确核心内容与主旨:" "通读全文:" 首先,你需要仔细阅读《致新员工书》全文,准确把握其主要内容、核心观点、作者意图以及想要传达给新员工的信息和期望。 "提炼主旨:" 思考这本书最想让你(作为读者,也是未来的员工)明白什么?是公司文化、价值观、发展历程,还是对员工的具体要求、职业发展建议,或是创业初心与愿景?抓住1-2个最触动你或你认为最重要的核心点作为你读后感的主旨。
2. "结合自身实际,融入真情实感:" "联系个人:" 读后感不是简单复述原文,关键在于“感”。思考这本书的内容与你个人的经历、想法、困惑或期望有何联系?它是否解答了你的疑问?是否激发了你的思考?是否让你对加入公司或未来职业有了新的认识? "表达感受:" 用真诚的语言表达你的感受。是深受鼓舞、倍感温暖,还是引发深思、有所顿悟?是认同其中的观点,还是对某些方面有不同看法(如果是后者,需要谨慎表达,并论证理由)?真情实感是读后感的灵魂。
兄弟的电务段调来一个新段长,听兄弟说:新来的段长没有一点当官的架子,非常平易近人,对老职工很尊重,对年轻职工都是鼓励,非常关心职工的生活,办的都是实事,让职工感到暖心。听到兄弟这样说,为兄弟单位能有这样的领导感到由衷的高兴,感觉这才是作为领导应该要有的样子。
其实铁路职工虽然辛苦,但是大部分都非常实诚肯干好管理,只要领导能深入到基层一线了解职工的疾苦,能排忧解难切实解决一些实际性问题,职工即使再苦再累也会干劲十足。可是站段有的个别领导经常一副高高在上的面孔,很少下基层和职工打成一片,即使下去也是走马观花只是拍照作秀。有的领导在任几年,职工连面都没见过,甚至不知道他姓啥名啥,他也不知道职工的名字,对企业的管理只是想当然,对职工的管理只靠处罚考核 。试想这样的领导能搞好企业工作吗?能受到职工的拥护欢迎吗?所以做领导还是要平民化一点、接地气的领导才能获得职工的爱戴和拥护。
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